Unternehmens- und Personalentwicklung: Folio Consulting unterstützt Geschäftsleitungen und Mitarbeitende, Veränderung zu meistern und das Neue als Chance zu verstehen.

Unternehmen verändern sich laufend. Ob sich das ganze Unternehmen wandelt oder Teile davon, ob es gilt, sich im veränderten Marktumfeld zu etablieren oder ob die Firma übernommen wird — Menschen und Unternehmen sind dann gefordert, Bisheriges loszulassen und sich auf Zukünftiges einzulassen. Ich begleite sie auf diesem Weg.

Veränderung gelingt, wenn die Menschen im Unternehmen den Wandel tragen. Im Change-Management werden die Weichen dafür gestellt.

Folio Consulting unterstützt Sie, Veränderung zu gestalten und als Chance zu nutzen. Entscheidend dabei ist es, alle Mitarbeitenden im Unternehmen einzubeziehen. Das Personal muss die Gelegenheit haben, emotional loszulassen, sich auf neue Aufgaben und eine neue Kultur einzulassen und diese mitzugestalten. Eine transparente Kommunikation und der Fokus auf die gemeinsame Zukunft sind entscheidend. Damit nicht Widerstand sondern Akzeptanz entsteht.

Wenn Unternehmen sich verändern, wird vieles auf den Kopf gestellt. In der Arbeits- und Organisationsentwicklung bringen wir das stabile Fundament zurück.

Wenn Unternehmen sich neu ausrichten, müssen Strategien und Abläufe, Strukturen und Prozesse, Schnittstellen und Leitbilder hinterfragt werden. Was funktioniert in der neuen Situation immer noch, was muss ersetzt werden? Ich begleite Sie dabei, nachhaltige Lösungen zu entwickeln, Modelle der Zusammenarbeit, Aufgabenteilung und mehr zu definieren. Damit sich alle in der neuen Situation zurechtfinden.

Das sagen andere über uns

Mit Sandra Corbaz haben wir schon mehrfach zusammengearbeitet und können ein durchwegs positives Fazit ziehen. An unserem Sitz im Tessin traf Sandra eine äusserst herausfordernde Situation an. Sandra bearbeitete diese mit Kreativität und Kompetenz. Es gelang ihr, neue Wege zu finden und eine positive Entwicklung für die Führungsperson und das Team herbeizuführen. Es entstand rasch ein Vertrauensverhältnis, nicht zuletzt auch, weil Sandra fliessend italienisch spricht.

— Philipp Wegmüller, CEO railCare

Was braucht es um einen 1.5-tägigen Führungsworkshop in Zeiten von Corona zu gestalten: Viel Kreativität und Flexibilität. Diese zwei Eigenschaften haben wir mit Sandra Corbaz als Coach für unser Führungs- und Projektteam definitiv gefunden. Mit Sandra können wir nicht nur auf viel Erfahrung zurückgreifen, sondern auch auf einen Coach der mit Herz dabei ist und sich nicht aus der Ruhe bringen lässt.

— Rita Rosser, HR Manager, Meyer Burger

Bereit, die Veränderung zu gestalten?

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen. Rufen Sie mich an oder schreiben Sie eine E-Mail. Unser erstes Gespräch ist unverbindlich und kostenlos.

Telefon 032 351 44 44
Mobile 079 344 63 06
E-Mail s.corbaz@folioconsulting.ch

Bleiben Sie mit mir via LinkedIn in Kontakt.

Unternehmens- und Personal­entwicklung: Folio Consulting unterstützt Geschäfts­leitungen und Mitar­beitende, Ver­änder­ung zu meistern und das Neue als Chance zu verstehen.

Veränderung gelingt, wenn die Menschen im Unter­nehmen den Wandel tragen. Im Change-Management werden die Weichen dafür gestellt.

Wenn Unter­nehmen sich ver­ändern, wird vieles auf den Kopf gestellt. In der Arbeits- und Organisations­entwicklung bringen wir das stabile Funda­ment zurück.

Das sagen andere über uns

Bereit, die Veränderung zu gestalten?

Unternehmens- und Personalentwicklung: Folio Consulting unterstützt Geschäftsleitungen und Mitarbeitende, Veränderung zu meistern und das Neue als Chance zu verstehen.

Veränderung gelingt, wenn die Menschen im Unternehmen den Wandel tragen. Im Change-Management werden die Weichen dafür gestellt.

Wenn Unternehmen sich verändern, wird vieles auf den Kopf gestellt. In der Arbeits- und Organisationsentwicklung bringen wir das stabile Fundament zurück.